Un plan d’action sur le logement provincial

L’accès au logement est un soutien important pour que les individus et les familles puissent être en santé, être productifs, réussir et contribuer à la société. Un logement ce n’est pas qu’un bâtiment; un logement convenable et sécuritaire est un appui de base qui contribue au bien être personnel, à la santé économique et à la vitalité des communautés.

 

Le gouvernement a créé un plan d’action sur le logement provincial pour offrir un accès en temps opportun à des logements sécuritaires, accessibles, convenables et abordables à tous les Insulaires.

Comment le plan a-t-il été élaboré?

Le plan a été élaboré par une équipe de clients et d’experts du logement, ainsi qu’à l’aide d’un vaste processus de consultation des Insulaires. Un groupe de travail sur l’offre de logements a également été créé pour informer l’équipe dans l’élaboration de la stratégie et cerner des approches novatrices pour aborder les problèmes en matière de logement dans toute la province.

Comment le plan s’attaquera-t-il aux besoins en logement?

Le gouvernement provincial s’est engagé à :

  • créer 1 000 nouveaux logements abordables au cours des quatre prochaines années, y compris 275 cette année;
  • appuyer le développement des capacités au sein du système de logement afin de permettre aux fournisseurs de logements de créer des logements abordables;
  • établir une structure de leadership exercé en collaboration pour appuyer la mise en œuvre, la surveillance et l’évaluation du plan, y compris les processus visant à cerner les besoins actuels et futurs en matière de logement, et à trouver des solutions.

Vision et objectifs

Le plan d’action établit une vision et cinq objectifs comprenant des mesures immédiates et à long terme, tout en favorisant la collaboration, les partenariats et la coordination entre tous les paliers de gouvernement, les organismes communautaires et les promoteurs du secteur privé.

Vision : Tous les Insulaires peuvent facilement accéder à un logement sécuritaire, accessible, convenable et abordable qui répond à l’éventail de leurs besoins et maximise leur capacité d’être en santé, d’être productifs et de réussir.

Objectif no 1 : Disponibilité

Assurer que des options variées en matière de logement sont disponibles.

Objectif no 2 : Abordabilité

Bâtir la capacité des intervenants à fournir des logements abordables et à rendre les logements plus abordables pour les Insulaires, particulièrement ceux dans le besoin.

Objectif no 3 : Communautés viables

Assurer que les communautés ont des logements durables qui sont sécuritaires, faciles d’accès et diversifiés, qui appuient le vieillissement à domicile et qui encouragent l’efficacité énergétique et la viabilité financière afin de permettre aux Insulaires de vivre dans un logement leur convenant dans la communauté de leur choix.

Objectif no 4 : Coordination et collaboration

Offrir des services cohérents et optimiser les soutiens offerts aux Insulaires grâce à la coordination et la collaboration de tous les paliers de gouvernement et des organismes communautaires.

Objectif no 5 : Leadership

Assurer un leadership fort dont la prise de décisions est fondée sur des données probantes, s’inspirant des pratiques exemplaires et des données pour appuyer la mise en œuvre, faire le suivi et l’évaluation continue, et assurer la reddition de compte.

Domaines prioritaires nécessitant une action immédiate

Augmentation immédiate de l’offre de logement en créant :

  • 275 logements abordables – disponibles durant l’exercice financier 2018-2019 (faisant partie des 1 000 nouveaux logements au cours des quatre prochaines années);
  • 74 nouveaux logements pour les aînés : 44 à Charlottetown; 30 à Summerside – disponibles au printemps 2019;
  • Jusqu’à 10 nouveaux logements de transition pour venir en aide aux victimes de violence familiale et aux enfants devenus trop vieux pour être sous la charge des services provinciaux de protection de l’enfance – disponibles au printemps 2019;  
  • 10 logements de transition pour appuyer les Insulaires ayant des besoins en santé mentale pendant leur réinsertion communautaire – disponibles à l’automne 2018;
  • 100 nouveaux lits de foyers de soins privés pour améliorer davantage l’accès aux soins de longue durée pour les aînés de l’Île – 50 disponibles en octobre 2018 et un autre 50 d’ici juin 2019.     

Initiatives de collaboration avec les collectivités :

  • Créer un nouveau poste de préposé au logement pour aider à guider les clients et les diriger vers les services et formes de soutien appropriés en matière de logement – automne 2018;
  • Créer un poste d’agent de liaison pour les locataires pour aider à mettre les locataires actuels de logements sociaux en contact avec les services appropriés s’ils ont besoin de plus d’appui afin de demeurer autonomes – automne 2018;
  • Travailler avec les municipalités qui sont responsables du zonage et des règlements afin de mieux appuyer le développement et la capacité en matière de logement dans toutes les régions de la province – automne 2018;  
  • Mettre en œuvre le Fonds pour le logement communautaire de 3 millions de dollars annoncé dans le budget du gouvernement pour l’exercice 2018-2019 par l’entremise d’engagement et de collaboration avec les partenaires communautaires afin de trouver des solutions novatrices en matière de logement – à compter de l’automne 2018.     

Appui financier :       

  • Constituer un fonds de prêts au logement abordable permettant aux promoteurs de construire et de maintenir des logements abordables – automne 2018;
  • Établir un programme d’aide à la mise de fonds pour les Insulaires à revenu modeste jugés admissibles, leur permettant d’obtenir un prêt remboursable sans intérêt représentant jusqu’à cinq pour cent du prix d’achat d’une maison qu’ils pourront donner comme versement initial – automne 2018.     

Direction pour assurer la mise en œuvre des actions :

  • Créer un comité du Cabinet sur le logement composé du ministre des Finances (président); de la ministre des Services à la famille et à la personne; du ministre des Transports, de l’Infrastructure et de l’Énergie ainsi que du ministre des Communautés, des Terres et de l’Environnement pour diriger l’approche du gouvernement en matière d’offre de logements abordables, le développement du marché, l’analyse et l’innovation – août 2018;    
  • Créer un conseil sur le logement composé de partenaires communautaires choisis dans le cadre du processus Contribuons à l’Î.-P.-É. et présidé par le sous-ministre des Finances et le sous-ministre des Services à la famille et à la personne pour appuyer le travail du comité du Cabinet, gérer le Fonds pour le logement communautaire et guider le Centre du logement – automne 2018;   
  • Établir un centre du logement dirigé par un conseiller spécial en matière de logement et d’infrastructure et composé de membres provenant du gouvernement, d’organismes communautaires et de municipalités pour mettre en œuvre le plan d’action sur le logement, faire rapport sur les progrès, surveiller les tendances du marché et appuyer les partenaires de logement – automne 2018. 

 

Coordonnées :

Sonya Cobb
Directrice des Services de logement
Ministère des Services à la famille et à la personne
Téléphone : 902-620-3408
Courriel : slcobb@gov.pe.ca

Date de publication : 
le 30 Août 2018
Services à la famille et à la personne

Renseignements généraux

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11, rue Kent
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